Impulso I Growth Strategic Partner

Modelo Impulso® de crecimiento y desarrollo empresarial

Nuestro modelo es un enfoque integral de desarrollo empresarial que conecta las capacidades que hacen que una empresa avance de manera coherente, sostenible y con visión de futuro, en un entorno VUCA

¿Qué capacidades necesita desarrollar mi empresa para ser más competitiva, crecer y desarrollarse?

Una empresa no funciona por áreas aisladas, por eso:
No creemos en empresas con problemas aislados.

Una caída en ventas puede ser consecuencia de un problema de posicionamiento. Una baja fidelización puede tener origen en la experiencia. Una operación ineficiente puede limitar el crecimiento. 

Una visión diferente del desarrollo empresarial,

El Modelo IMPULSO® conecta 6 capacidades dentro de una visión única de negocio, entendiendo qué necesita convertir la empresa para crecer

Las consultoras tradicionales suelen intervenir sobre áreas específicas: Marketing, Ventas, Tecnología, Experiencia, Estrategia. Cada una puede aportar valor. Pero una empresa no crece por tener áreas excelentes funcionando por separado.

Think

Ayuda a empressas, marcas y equipos a entender mejor el presente y detectar oportunidades antes que el mercado, ayudar a ordenar ideas, abrir nuevas perspectivas y darle mayor profundidad a las decisiones estratégicas ,
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Preferencia

Preferencia representa la capacidad de construir relevancia, diferenciación y valor percibido para convertirse en una opción que el mercado reconoce, considera y elige. Crear, entregar y comunicar valor al cliente ,
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Conversión

Conversión es la capacidad de convertir el potencial del mercado en estrategias y resultados comerciales, Una empresa necesita transformar oportunidades en relaciones comerciales y en ingresos sostenibles.. ,
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Experiencias

Las empresas no construyen valor únicamente a través de productos. Lo construyen a través de experiencias que generan. Clientes que regresan. colaboradores que se comprometen. y se convierten en embajadores y promotores ,
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Evolution

Una empresa que quiere ser competitiva y ganar espacios en el mercado con rentabilidad requiere estar en permanente camio, Mejrar su modelo operativo, su cultura y la tecnología, acorde a los avances del mercado, ,
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Expansiión

Una empresa referente identifica dónde crecer, qué necesita para hacerlo y cómo convertir nuevas oportunidades en crecimiento sostenible. Representa la capacidad de llevar el modelo empresarial a nuevos territorios y , mercados.
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Porque desarrollar una empresa no es entregar un informe:
EL MODELO NO TERMINA EN UNA CONSULTORÍA

Nuestro enfoque está pensado para ACOMPAÑAR a las empresas desde la identificación de sus oportunidades hasta la construcción de las capacidades que necesitan para aprovecharlas y lograr resultados.

Crecimiento rentable y sostenible

Mejor posicionamiento y preferencia en el mercado

Más oportunidades convertidas en resultados

Clientes y colaboradores más leales y comprometidos

Operación más eficiente, ágil y preparada para el futuro

Operación para escalar y expandirse en el mercado

¿En qué se diferencia nuestro modelo de los modelos tradicionales?

El Modelo Impulso® permite entender la empresa desde una perspectiva integral:
No comenzamos por el servicio. Comenzamos vienddo el negocio.

Otros modelos

  • Parte del servicio
  • Resuelve problemas puntuales
  • Trabaja por especialidades
  • Entrega recomendaciones
  • Se enfoca en el problema actual
  • Genera soluciones aisladas
  • Vende conocimiento aislado

Modelo Impulso®

  • Enfoque en el negocio
  • Desarrolla a capacidades
  • Integra competencias
  • Acompaña la impementación
  • Considera la visión de futuro 
  • Busca coherencia empresarial
  • Construye capacidad empresarial

Un modelo diseñado para crecer con proposito: desde definir:  Dónde estás (Comprender la realidad actual del negocio), Qué quieres conseguir (Definir la empresa que quieres construir), Qué necesitas desarrollar (Identificar las capacidades que hoy limitan ese futuro), Qué debes priorizar (Concentrar esfuerzos donde exista mayor potencial de impacto), Cómo avanzar (Convertir la visión en una evolución empresarial concreta).

¿Está tú empresa preparada para crecer y desarrollarse?

Realiza un diagnóstico de las seis capacidades del Modelo Impulso® y descubre dónde se encuentra hoy tu empresa, cuáles son sus principales oportunidades y qué debería priorizar para avanzar.

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